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Le modèle de performances durables de CVC




La crise de 2008 a celà d’éducatif, qu’elle démontre à ceux qui en doutaient encore, qu'on ne réalise pas durablement des résultats économiques sans de solides fondations valeur client et sans une base opérationnelle compétitive. Et il est heureux qu’il en soit ainsi.

Les facteurs de la valeur


La valeur client se construit de l’intérieur en jouant sur 3 facteurs :

  • L’élimination des non-valeurs (le fameux muda du système Toyota) qui constitue une chasse incessante.
  •  La construction des meilleurs facteurs de valeurs (1) les partenaires, (2) les moyens matériels et (3) les ressources financières
  • Les Profits et la croissance qui représentent la création de valeur économique de la compagnie


Le modèle de performance durable de CVC



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